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El Grupo Romero se va de shopping eléctrico: está comprando Orygen, el segundo generador de luz del país. Si todo sale, se vuelve jugadorazo en la cancha de energía peruana.

¿Qué pasó exactamente?
El holding de la familia Romero cerró un acuerdo para comprar el 100% de la matriz de Orygen (la ex Enel Generación Perú). Falta que Indecopi le dé el visto bueno, pero, si pasa, el grupo se quedaría con alrededor del 16% de la producción eléctrica del país y con un paquete de 13 centrales entre hidro, térmicas, eólicas y solares. Es decir, no solo más enchufes, sino enchufes de todo tipo.

El jugo del deal.
Los números que se comentan en el mercado hablan de un precio que pasaría fácil los USD 1,000 millones y podría coquetear con los USD 2,000 millones. No es oficial, pero igual sirve para la escala mental: es una compra versión stadium tour, no barcito. Orygen viene con ingresos por casi S/ 2,000 millones a septiembre y utilidades netas de S/ 640 millones, aunque el último trimestre fue un poco más flojo.

Sinergias y poder de fuego.
Romero ya tenía la central térmica Samay I en Arequipa; con Orygen arma combo que lo pone a pelear cabeza a cabeza con Kallpa y Engie. Además, el grupo es dueño de Alicorp y BCP, así que puede usar esa espalda financiera para seguir metiendo capex en renovables y líneas de transmisión. Piensa en esto como cuando un club compra a la estrella, pero también al lateral, al arquero y al DT. 💡

Big Picture.
Para ti, mortal que solo quiere que no se vaya la luz, esto significa más músculo privado metido en generación, justo cuando todo el mundo habla de transición energética. El riesgo está en cómo se regule el sector: si las reglas cambian fuerte, el negocio se vuelve menos predecible.

TL;DR: Grupo Romero compra Orygen y se convierte en segundo generador eléctrico del país; el ticket del deal sería de más de USD 1,000 millones, falta bendición de Indecopi y ver qué tan estables se mantienen las reglas del juego.

Fuente: Diario Gestión

El mercado peruano de cosméticos está viviendo su propio k-drama: ventas creciendo casi 10% y una invasión de marcas chinas y coreanas que ya compiten fuerte con los clásicos gringos.

El número clave.
Según el gremio Copecoh, el mercado de cosmética e higiene personal movió S/ 2,486 millones en el tercer trimestre de 2025, un crecimiento de 9.4% frente al mismo periodo del año pasado. Tres categorías mandan en la pista: maquillaje, fragancias y tratamiento corporal, todas creciendo por encima del promedio. Básicamente, la gente volvió a salir, a oler rico y a salir en stories.

¿Quiénes ganan y quiénes pierden?
En importaciones, Colgate-Palmolive está on fire, mientras Procter & Gamble y Belcorp achican su volumen. Dato clave: 79% de lo que se vende viene de fuera y solo 21% es producción local. Y en canales, el retail (super, farmacias, tiendas por departamento) ya pesa más que la venta directa tipo catálogo. El ecommerce todavía es chico, pero ya llega a más del 7% del mercado.

El factor Asia.
Los productos de China y Corea pasaron de ser rareza de TikTok a línea estable en góndola. Hoy representan cerca del 3% de las importaciones, pero con tasas de crecimiento brutales: China saltó de unos USD 40 millones a más de USD 60 millones en un año. Marcas de k-beauty y low-cost agresivo están empujando a todo el mundo a mejorar calidad o bajar precios. Como cuando llega un nuevo team a la liga y obliga a todos a entrenar mejor.

Big Picture.
Para ti, esto se traduce en más variedad y mejor relación precio/calidad, pero también en un mercado mucho más competitivo para los gigantes tradicionales. Si trabajas en consumo masivo, el mensaje es claro: la próxima disrupción puede venir escrita en coreano.

TL;DR: cosmética e higiene crecen 9.4% y mueven S/ 2,486 millones en 3T25; el retail le gana a la venta directa y los cosméticos chinos y coreanos empiezan a robarse la película en Perú.

Fuente: Diario Gestión

Interbank se ganó una multa de 44.8 UIT (Unidad Impositiva Tributaria), algo así como S/ 239,000, por una falla masiva el 4 de mayo de 2024 que hizo que miles de clientes vieran sus cuentas al revés o sin saldo. El punto no fue solo el bug tecnológico, sino que el banco se demoró casi cinco horas en avisar, aun cuando ya sabía qué había pasado. Indecopi le dijo: paga la multa, corrige los saldos y arma un programa de cumplimiento para que no se repita el blooper. Para el bolsillo del banco es poco, pero para reputación y estándares de banca digital, el mensaje es fuerte. 😬 Fuente: Semana Económica

Sigue avanzando la novela de la venta de Kallpa Generación, el jugador más grande del mercado eléctrico peruano. El fondo I Squared, dueño de Inkia Energy, está recibiendo ofertas vinculantes por Kallpa, Orazul y Kondu. En la lista de interesados aparecen nombres como Grupo México, Grupo Energía Bogotá, Colbún y el fondo canadiense CPPIB. El valor del paquete podría pasar los USD 1,500 millones y el deal tiene que pasar por Indecopi para revisar concentración. Traducción: se vienen meses de due diligence, Excel nivel jefe y mucho M&A gossip en el sector energía. ⚡️ Fuente: Semana Económica

La fintech Prestamype sigue escalando como el precio de tu café favorito. Ya maneja una cartera de más de USD 100 millones prestados a micro y pequeñas empresas, con meta de cerrar el año en USD 140 millones. Sus productos estrella son los préstamos de capital de trabajo y el factoring (adelantar el cobro de facturas), pero también tienen préstamos con garantía inmobiliaria y una herramienta de cambio de dólares. Para 2026 planean levantar una ronda Serie A de USD 10 millones y, más adelante, sacar licencia para ser un banco digital mipyme full regulado. Si tienes negocio y el banco te mira raro, esta es la clase de actor que te puede salvar la campaña. 🧾 Fuente: Diario Gestión

El puerto de Pisco también juega Champions: el concesionario de Paracas se vendería a Terminal Investment Limited, el operador de terminales de MSC, la naviera más grande del mundo.

¿Qué se vendió?
El consorcio Terminal Portuario Paracas, que maneja el Terminal General San Martín en Pisco, acordó vender el 100% de la concesión a TiL, el brazo portuario de MSC. El ticket ronda los USD 200 millones y ya está en revisión de Indecopi. Hasta ahora nadie lo ha anunciado con bombos, pero el el trámite que hace Indecopi cuando una empresa compra otra grande ya está en fase 1, o sea, el papeleo va en serio.

Por qué Pisco importa.
Este puerto es la puerta de salida de buena parte de la agroexportación del sur chico (Ica y alrededores), además de carga de proyectos. Piensa en uvas, arándanos, cítricos, más contenedores refrigerados de lo que verías en una serie de Netflix sobre fruta peruana. Que entre TiL significa que el mismo grupo que ya tiene participación en APM Terminals Callao ahora también operaría Paracas.

¿Hay riesgo de monopolio?
Tranquilidad: las tarifas las regula Ositran y hay otros puertos compitiendo (Callao, Paita, Matarani). El ángulo que mirará Indecopi es más de acceso y trato no discriminatorio: que MSC no use su control de terminales para favorecer sus propios barcos y dejar en la banca a otras navieras. Es como si el dueño de la cancha también fuera el capitán de uno de los equipos.

Big Picture.
Si la operación se aprueba sin drama, podríamos ver más servicios directos y mejor logística para agroexportadores, con un operador global metiendo estándar internacional. El reto es que el referee regulador se mantenga despierto para que la fiesta no sea solo para un jugador.

TL;DR: TiL, brazo portuario de MSC, compra el 100% de Terminal Portuario Paracas por unos USD 200 millones; suma ese puerto a su participación en Callao y queda en manos de Indecopi que esto no termine en exceso de poder en los muelles.

Fuente: Semana Económica

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