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RESUMEN FOR DUMMIES EJECUTIVO
Robots de seguridad ya patrullan malls en Lima y en 2026 podrían actuar como “anfitriones” para el público. 🤖
Bitel, Claro, Entel y Movistar invertirán +USD 500 millones para encender 5G en el país, con la promesa de mejor internet y más cobertura fuera de Lima. 📶
Canadá aprobó en tiempo récord la mega fusión Anglo–Teck, creando un gigante del cobre con minas clave en el Perú. ⛏️
¿Te da lata leer? We got you, ahora puedes escucharnos.
TECH
Robocop se muda al mall (y no viene a comprar zapatillas) 🤖🛍️

Tres malls en Lima ya tienen robots vigilantes. Y en 2026 podrían convertirse en los nuevos “anfitriones” que te guían como Google Maps, pero con rueditas.
¿Qué pasó (sin sci‑fi, pero casi)?
Una empresa de seguridad (ISEG) ya tiene 1 robot patrullando en Plaza San Miguel y trae 2 más para Plaza Camino Real y Mall Plaza Bellavista. Y ojo: podría saltar a Mall Plaza Trujillo. Esto no es “Black Mirror”, es “Black Friday con robot”.
¿Qué hace el bicho?
Se le programa una ruta y patrulla solo. Tiene analíticas tipo reconocimiento facial, alerta si ve puertas abiertas fuera de hora, objetos sospechosos, etc. Cuando se queda sin batería, se va solito a cargarse y sigue chambeando.
¿De cuánta plata estamos hablando?
Cada robot cuesta aprox. USD 75,000–100,000 traerlo al Perú. ISEG lo ofrece como servicio mensual (ellos operan, mantienen y programan), para que el mall no se coma el golpe de CAPEX como si fuera comprar un Tesla. Para el Perú, la proyección es colocar entre cinco y seis robots en 2026, no solo en centros comerciales, sino también en centros logísticos y clínicas grandes. Y hay más: ISEG está probando un nuevo modelo 4x4, pensado para minas y fundos agrícolas, capaz de moverse por terrenos sin asfaltar.
Plot twist 2026: de vigilante a ‘host’
ISEG quiere que estos robots también hagan de anfitriones: “¿Dónde queda Zara?” “¿Dónde está el baño?” — como Siri, pero en el pasillo. Dicen que en 3 a 6 meses ya estaría esa función.
¿Y los guardias humanos?
ISEG dice que no es “apocalipsis laboral”, sino seguridad híbrida: personas + tech. Igual, el incentivo es clarito: un robot podría reemplazar hasta 3 guardias y el cliente ahorraría 10%–15% en su factura mensual.
TL;DR:
Ya hay robots patrullando malls en Lima y se vienen más.
Son caros (USD 75k–100k), pero se venden como servicio.
En 2026 podrían ser también “anfitriones” (tipo concierge).
El combo “tech + humanos” apunta a menos costo y más control.
Fuente: Diario Gestión
INFRA
Bitel, Claro, Entel y Movistar hacen "chanchita" para traerte 5G 📶💸

El Estado le dio luz verde a las operadoras para prender 5G, la nueva generación de internet móvil. ¿La diferencia con el que usas hoy? Más velocidad, menos lag y más gente conectada al mismo tiempo.
Arranquemos por lo básico: ¿qué es 5G y por qué debería importarte?
Si hoy usas 4G, ya conoces la idea: es el “canal” por donde tu celular se conecta a internet cuando no hay Wi‑Fi. 5G es la siguiente versión. No es solo “un poquito más rápido”: está pensado para que muchos más celulares, apps y servicios funcionen a la vez sin colgarse.
En la práctica, significa videos que cargan casi al instante, llamadas más estables y menos frustración cuando todos están conectados (conciertos, partidos, malls, oficinas). Es como pasar de una pista simple a una autopista con más carriles.
Entonces, ¿qué hizo exactamente el MTC?
El MTC dio permiso a Bitel, Claro, Entel e Integratel (Movistar) para usar una parte específica del “aire” por donde viaja el internet móvil (la famosa banda 3.5 GHz). Sin ese permiso, no hay 5G posible. Punto.
Pero no fue un “toma y anda”. El Estado puso condiciones claras: si quieres usar 5G, tienes que invertir y ampliar cobertura.
¿Por qué no es solo para Netflix y TikTok?
Porque 5G aguanta muchos dispositivos conectados al mismo tiempo sin perder calidad. Eso abre la puerta a cosas más grandes: telemedicina, clases virtuales más fluidas, monitoreo remoto en industrias y servicios públicos que hoy sufren con conexiones lentas.
No es magia, es capacidad. Más ancho de banda = más cosas funcionando sin chocar.
La letra chica (en versión humana)
Las operadoras se comprometieron a invertir al menos USD 502.9 millones y, además de 5G, a:
Llevar 4G a 1,731 poblados rurales.
Cubrir 2,230 km de carreteras con mejor señal.
Conectar con 5G a 1,164 instituciones de alto interés social (colegios, universidades, hospitales y hasta el Estadio Nacional) hacia fines de 2026.
Todo con un plazo máximo de 4 años, y con avances medidos desde el primer año. No es “algún día”.
TL;DR:
5G es el siguiente nivel del internet móvil: más rápido y más estable.
El Estado dio permisos, pero exigió inversión y cobertura.
No es solo para streaming: también mejora servicios clave.
Fuente: Semana Económica
En tres patadas 🎯

💸 Pagos digitales x4: más billetera, menos efectivo
En Perú, los pagos digitales se dispararon: el Indicador de Pagos Digitales (IPD) muestra que el número de pagos per cápita llegó a 591 (promedio: 1.6 pagos digitales diarios por adulto). Para comparar: en 2022 hubo 151 operaciones por usuario al año y antes de la pandemia eran 39. El BCRP dice que la gasolina de este boom son los pagos chiquitos (bajo valor), empujados por billeteras móviles y tarjetas de débito, además de más compras por internet (ya no solo Amazon: también pedidos directos a China). Igual, ojo con la confianza: fallas en apps y estafas pueden frenar el entusiasmo. Fuente: Diario Gestión
⚡️ Acciona vendió su parque eólico en Marcona a Luz del Sur
Acciona Energía cerró la venta del parque eólico San Juan de Marcona (Ica) a Luz del Sur por USD 256 millones, luego de permisos regulatorios (incluido Indecopi). El activo tiene 135.7 MW y opera comercialmente desde fines de 2023. El deal nació en junio, cuando Luz del Sur acordó comprar el 100% de la dueña del parque (Energía Renovable del Sur); en ese momento el valor era USD 253 millones (sin deuda). Con esto, Luz del Sur (controlada por China Three Gorges) refuerza su plataforma de energía limpia en Perú. Fuente: Semana Económica
🧱 Grupo Gloria compra 55% de Cemix en Ecuador
Grupo Gloria acordó comprar el 55% de la ecuatoriana Cemix, empresa dedicada a la producción y comercialización de materiales para la construcción (principalmente cemento y soluciones afines), vía su vinculada Casaracra S.A., y pasará a ser socio mayoritario. El Grupo Graiman se quedaría con el 45% restante. El monto no se reveló y el cierre depende de autorizaciones en Ecuador (incluida la Superintendencia de Competencia Económica). El objetivo: fortalecer su posicionamiento regional en materiales de construcción y sumar capacidades productivas + conocimiento del mercado ecuatoriano. En simple: Gloria quiere crecer en la región con un “upgrade” de portafolio. Fuente: Semana Económica
MINERÍA
Canadá aprobó en tiempo récord la mega fusión del cobre 🥇⛏️

Canadá aprobó rapidísimo la fusión Anglo American–Teck (USD 53,000 millones). No es solo un tema canadiense: el nuevo gigante del cobre tiene minas clave en el Perú.
¿Qué pasó?
El Gobierno canadiense dio luz verde para que Anglo American (Reino Unido) compre el 100% de Teck Resources (Canada), en una operación de USD 53,000 millones, bajo la Ley de Inversiones de Canadá. Lo llamativo: el OK llegó en aprox. 3 meses.
¿Por qué todos miran el cronómetro?
En minería, estas revisiones suelen demorar más. Analistas citados por Reuters dicen que la velocidad refleja un giro: Canadá estaría priorizando atraer capital (sobre todo en cobre y minerales críticos) en un contexto de competencia global y tensiones comerciales con EE.UU.
¿Qué busca Canadá con esto?
Posicionarse como destino atractivo para capital minero, especialmente en cobre (clave para transición energética, electrificación y tech). La fusión no solo mueve el tablero del cobre: también manda el mensaje “acá sí se puede cerrar deals grandes”.
¿Y qué tiene que ver esto con el Perú?
Aunque el deal se cerró entre una empresa del Reino Unido y otra de Canadá, el Perú no es ajeno a esta historia. Anglo American ya es un jugador grande en el país: opera Quellaveco, una de las minas de cobre más importantes del Perú, ubicada en Moquegua y que implicó una inversión cercana a USD 5,500 millones.
Además, Teck Resources tiene una participación relevante en Antamina, en Áncash, que es una de las minas de cobre (y zinc) más grandes del mundo y clave para las exportaciones peruanas.
En simple: cuando estas dos empresas se juntan, el nuevo gigante del cobre tiene intereses directos en el Perú. Eso puede influir en decisiones de inversión, ritmo de expansión y prioridades dentro del país.
No significa que mañana cambie algo en Quellaveco o Antamina, pero sí pone al Perú dentro del radar estratégico de una empresa aún más grande, con más espalda financiera y más peso global en el negocio del cobre.
TL;DR:
Canadá aprobó en ~3 meses la mega fusión Anglo–Teck (USD 53,000 millones).
Señal clara: atraer inversión en cobre/minerales críticos.
Igual hay debate local por compras extranjeras en recursos naturales.
Fuente: Rumbo Minero, Diario Gestión
¿Qué más está sonando? 📢

El Callao está on fire: Muelle Sur ya pasó los 2 millones de contenedores y el Perú apunta a romper récord de exportaciones en 2025, con envíos estimados en USD 85,000 millones.
Bear Creek vendió Tassa: la minera canadiense vendió el proyecto en Moquegua por USD 3.5 millones, con pagos escalonados y una regalía futura si el yacimiento entra en producción.
Fondos mutuos con más hinchas: el mercado ya supera los 482,000 inversionistas, sumó 71,000 nuevos en un año y maneja más de S/ 57,500 millones en patrimonio.
Subiría el tramo libre de impuestos: con la UIT en S/ 5,500 varios trabajadores pagarán menos IR en 2026.
Talara en modo alerta: Petroperú acumula cerca de USD 150 millones en deudas con operadores y proveedores, poniendo en riesgo trabajos, contratos y hasta el suministro de gas de la refinería.
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