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El país cerró dos domingos seguidos de votaciones internas —30 de noviembre y 7 de diciembre— y la ONPE ya terminó el conteo: hay candidatos presidenciales definidos por modalidades de afiliados y delegados. Es la primera foto real rumbo al 2026, y viene con nombres conocidos, sorpresas y varios partidos que ni siquiera presentaron fórmula.

Qué pasó. En total, 37 organizaciones políticas participaron en primarias (34 partidos y 3 alianzas). La ONPE culminó el procesamiento de actas y ahora toca que el JNE revise y proclame resultados antes del 15 de diciembre. Entre los elegidos destacan: Rafael López Aliaga por Renovación Popular; Keiko Fujimori por Fuerza Popular; George Forsyth por Somos Perú; Mario Enrique Vizcarra (hermano del exmandatario) por Perú Primero; Vladimir Cerrón por Perú Libre; y Walter Gutiérrez por el Partido Patriótico del Perú. También sobresalieron internas movidas en partidos como Avanza País, APP, Frente de la Esperanza y Fe en el Perú.

Por qué importa ahora. Esta es la lista base con la que arranca la carrera al 2026. El escenario sigue fragmentado: hay de todo, desde figuras mediáticas hasta candidatos que apenas despegan en encuestas. Algunos llegan con procesos judiciales abiertos, otros con maquinaria partidaria sólida, y varios todavía pendientes de inscripción definitiva.

Los nombres que jalan cámara. Además de Fujimori, Cerrón, Forsyth y López Aliaga, también quedaron inscritos: Enrique Valderrama (Avanza País); César Acuña (APP) como parte del proceso de delegados; Flor Pablo en la alianza Somos Perú–Partido Morado. Hay candidatos que repiten intento, otros que debutan y varios que intentan revivir marcas políticas adormecidas.

Lo que viene. El JNE tiene hasta el 15 de diciembre para proclamar resultados. Luego arranca el carrusel de tachas, subsanaciones y confirmaciones oficiales. En paralelo, partidos que no presentaron fórmula presidencial tendrán que reorganizar su estrategia, y las alianzas electorales ya comienzan a moverse para asegurar planchas completas.

TL;DR: Las primarias dejaron candidaturas definidas en 37 organizaciones políticas, con varios nombres fuertes rumbo al 2026. El mapa está fragmentado, la campaña recién empieza y el ruido político no va a bajar. 🎭

Fuente: Diario Gestión

DirecTV dejó de mirar el streaming desde la tribuna: ahora quiere jugar el partido del internet fijo. A través de Zaaz, su empresa de fibra dentro del holding Waiken ILW, acaba de comprar la cartera completa del operador peruano Nubyz, propiedad del grupo Fiberlux. Y lo hizo bajo un trato que incluye no solo los clientes, sino también un acuerdo para alquilar la red de Fiberlux como red neutra. El precio no se reveló, pero estimaciones del mercado lo ponen entre US$ 30 millones y US$ 50 millones.

Qué pasó. El movimiento llega en un contexto donde las conexiones de TV paga están en caída desde el 2018: solo en seis años, el sector se redujo más de 30%, según Osiptel. DirecTV también lo sintió: sus ingresos pasaron de S/ 451 millones en 2023 a S/ 403 millones en 2024. Resultado: ya no basta con vender cable. La compra de Nubyz le entrega a Zaaz un portafolio de más de 70,000 clientes y un 1.8% del mercado, además de una plataforma que puede escalar rápido gracias a la experiencia del grupo en Brasil, donde atienden a más de 500,000 clientes.

Por qué importa. La operación marca el giro definitivo de DirecTV hacia la fibra óptica, un negocio más estable y creciente que la TV tradicional. Zaaz quiere integrarse con productos como DGO y competir directamente por el cliente residencial contra WIN, Claro y Movistar. El modelo de red neutra, donde varios operadores usan la misma infraestructura, permite crecer sin abrir zanjas por toda la ciudad.

El plan a futuro. La empresa proyecta que el negocio de fibra crezca 10% este año y no descarta expandirse con nuevas compras. Para DirecTV, la clave será ganar share fuera de Lima y usar empaquetamientos (internet + TV + apps) para retener clientes. En un mercado hipercompetitivo, cada hogar es una final.

TL;DR: DirecTV compró Nubyz vía Zaaz, sumó 70,000 clientes, accedió a una red neutra y se metió de lleno al negocio de fibra para sobrevivir al derrumbe del cable. Ahora sí, la batalla por tu WiFi empezó. 🚀

Fuente: Semana Económica

El Oleoducto Norperuano (ONP) vive su propio drama: después de un mantenimiento de 10 meses que costó US$ 100 millones, hoy apenas mueve unos cuantos barriles. La selva norte produce 13,000 bdp, pero por interrupciones y cierres el flujo real cae a 2,000 bdp, y el ducto —de más de 1,000 km— sigue parado desde agosto del 2024. El Gobierno baraja alternativas: desde transportar crudo por remolcadores, hasta redefinir concesiones o pasar la operación al sector privado. Osinergmin advierte que reactivar todo exigiría inversiones cercanas a US$ 800 millones. En resumen: el ONP cuesta caro, produce poco y el Estado tiene que decidir si lo resucita o lo reinventa. ⚠️ Fuente: Diario Gestión

El BCRP viene probando una moneda digital desde octubre del 2024, con un piloto que terminó su primera fase en marzo del 2025. La idea es simple: ver si una billetera del banco central ayuda a mover pagos digitales en zonas donde casi nadie usa el sistema financiero. Hoy están en fase de evaluación, midiendo cuánta gente se afilia, cuántos comercios se suman y qué tan seguido se usa. Los números son grandes: a octubre ya había 7.82 millones de usuarios afiliados, los activos se dispararon 204.6% desde que empezó el piloto y las transacciones de Bipay crecieron 393.3%. El jefe de sistemas de pago del BCRP dice que la fecha clave será marzo del 2026: ahí se decidirá si esta moneda digital se lanza a nivel nacional. Por ahora, mucha expectativa, pero nada para descargar todavía. 📱 Fuente: Diario Gestión

Salkantay Ventures ya invirtió el 88% de su primer fondo y hará una última inversión antes de cerrar el año. Con eso, sumará 23 startups en portafolio, cinco de ellas agregadas solo este año. Hoy no están haciendo inversiones nuevas, pero sí reservando capital para follow-ons. Un tercio de sus apuestas viene de Perú, otro de Colombia y el resto de América Latina. La mitad del fondo está colocada en edtech, worktech, fintech y software B2B. Para 2026, evalúan lanzar un segundo fondo de entre US$ 30 y US$ 50 millones, según las condiciones del mercado. El ecosistema sigue recuperándose y Salkantay quiere llegar listo para ese rebote. 🧠 Fuente: Semana Económica

El beauty en Perú dejó de ser un pasillo discreto del mall y ahora juega en ligas mayores. Las tiendas especializadas —las que apuntan a un cliente más exigente y que quiere probar, comparar y preguntar— están creciendo a un ritmo que ya quisiera cualquier otra categoría retail.

Qué pasó. El sector de tiendas de belleza especializadas cerrará este año con un crecimiento de más del 25%, según COPECOH. En este universo, Aruma sigue siendo la reina absoluta con 120 tiendas y un portafolio mucho más amplio que el de las perfumerías tradicionales. Otras marcas están en modo rush: Ripley Beauty, GlowBar de Falabella y una marca brasilera que ya está alistando maletas para aterrizar en el Perú. Incluso los jugadores clásicos se están reinventando: Perfumerías Unidas relanzó su marca como Sentua, ampliando categorías y sumando nuevas marcas para 2026.

Quiénes se están subiendo al juego. Mifarma tampoco se queda atrás: tras dos años probando el terreno con Mifarma Beauty (que ya representa el 16% del negocio de las farmacias de InRetail), lanzó Mifarma Prime Beauty y apunta a crecer en regiones. Este formato busca más ticket, más categorías y más impulso digital. DBS Beauty Store —recién llegada desde Chile— también está expandiéndose y quiere cerrar el año con tres de sus nueve tiendas en provincias.

Por qué importa. El beauty especializado ya no es solo maquillaje: es skincare, fragancias, accesorios, rutinas completas y descubrimiento constante. El cliente quiere probar en tienda, pero compra influenciado por lo que ve en TikTok y Reels. Es la mezcla perfecta para un retail que vive de tráfico, recurrencia y contenido.

Hacia dónde va. El boom también trae su lado B: más competencia, presión por diferenciarse y riesgo de que algunas zonas queden saturadas. Quien no entienda a su comunidad —sus tonos, sus influencers y sus rituales— puede quedar fuera del feed tan rápido como entró.

TL;DR: El beauty especializado en Perú está on fire: crece 25%, Aruma domina con 120 tiendas y hasta las farmacias se están mudando al juego premium. Si te distraes, tu próxima rutina de skincare la decide TikTok. ✨

Fuente: Semana Económica

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