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RESUMEN FOR DUMMIES EJECUTIVO
  • Inca Rail confirma que Carlyle está cerca de vender su control; el nuevo dueño podría cambiar la forma de competir en la ruta a Machu Picchu.

  • Agro peruano a EE.UU. crece 20% pese a aranceles; café vuela, arándanos y uvas venden más pero con precios más bajos.

  • Ripley mejora ventas y dispara utilidades en 3T25, con su banco y el negocio inmobiliario empujando la recuperación.

M&A

Carlyle se baja del tren: ¿quién agarra Inca Rail? 🚂🦙

Inca Rail confirmó que su dueño mayoritario (vinculado a Carlyle) está en “negociaciones avanzadas” para vender su control. Se viene cambio de manos en un negocio clave para el turismo a Machu Picchu.

¿Qué pasó?
El accionista controlador de Inca Rail (Track Investment Holdings, ligado al fondo Carlyle Perú Fund) está conversando seriamente con un potencial comprador para vender su participación. No hay contrato firmado todavía, pero ya no es “solo un rumor de pasillo”: la empresa lo reportó como Hecho de Importancia.

¿Por qué importa?
Porque Inca Rail es uno de los dos players privados que mueven gente por rieles a Machu Picchu. Si cambia el dueño, puede cambiar la estrategia: más inversión, más frecuencias, nuevos servicios o, en el peor caso, ajustes de precios. Es como cuando te cambian al DT a mitad de torneo: el equipo es el mismo, pero el partido puede virar.

La plata detrás del vagón
Inca Rail viene con viento a favor en 2025: sus ingresos del 3T25 subieron 12.5% vs. 3T24 y su utilidad neta acumulada a 9M25 creció 67.6%. O sea, el tren volvió a llenarse después de la sequía post‑pandemia. Para un fondo como Carlyle, que vive de entrar, mejorar y salir, este es el timing típico de “vender cuando está bonito”.

El Big Picture (modo Netflix “final de temporada”)
El turismo a Cusco/Machu Picchu está casi en niveles prepandemia. Eso hace que el activo valga más hoy que hace 2 años. Pero ojo: este negocio es bien dependiente del turismo. Si hay bloqueos, crisis o bajón de viajeros, te quedas con el tren parado.

TL;DR:

  • Carlyle está cerca de vender su control en Inca Rail.

  • La empresa viene mejorando fuerte sus números en 2025.

  • El nuevo dueño podría cambiar precios, inversión y servicios.

  • El riesgo grande: todo depende de que el turismo siga on fire.

AGRO

Agro en modo Rocky: Perú le mete combo a EE.UU. pese a aranceles 🫐🥊

Las agroexportaciones peruanas a EE.UU. crecieron 20% a octubre de 2025 aunque hay arancel de 10%. Arándanos, café, uvas y paltas fueron las estrellas.

¿Qué pasó?
Perú vendió a EE.UU. productos agro por USD 3,687 millones hasta octubre de 2025, 20% más que el año pasado. Y eso que EE.UU. puso un arancel temporal de 10% en abril. Aun así, seguimos mandando fruta y café como si fuera Black Friday.

Quiénes cargaron el camión
Los cuatro grandes: arándanos, café, uvas y paltas. Juntos son como la alineación titular: explican más de la mitad del valor exportado a ese mercado.

  • Arándanos: en volumen subieron 7%, pero en plata cayó 6% porque el precio bajó. O sea, vendiste más, pero a menor precio (el clásico “más likes, menos sueldo”).

  • Café: explotó. Volumen +66% y valor +101%, con precios internacionales jugando a favor.

  • Uvas: volumen +106%, valor +50% con precio promedio cayendo 27%.

¿Por qué importa?
EE.UU. es nuestro cliente #1 en agro (un tercio de todo lo que exportamos). Si ese motor sigue fuerte, sostiene empleo formal en regiones, dólares entrando al país y más inversión en chacras, packing y logística. Para ti, significa que la economía real fuera de Lima no está en pausa.

El riesgo escondido
La foto es buena, pero hay alerta amarilla: en berries y uvas estamos creciendo con precios a la baja. Eso aprieta márgenes. Es como vender más entradas al concierto pero con descuentos heavy: llenas el estadio, pero ganas menos por cabeza.

TL;DR:

  • Agro a EE.UU. crece 20% pese al arancel.

  • Café es el MVP; arándanos y uvas suben volumen pero bajan precios.

  • EE.UU. sigue siendo el mercado clave del agro peruano.

  • El reto 2026: crecer sin regalar margen.

En tres patadas 🎯

1) El BCRP dice que llegamos a 2026 con la economía agarrando vuelo. Su lectura: el PBI crecería cerca de 3% este año, pero la demanda interna (gente comprando + empresas invirtiendo) va casi al doble, alrededor de 6%. La estrella es la inversión privada, que viene creciendo cerca de 11% en el trimestre, su mejor ritmo desde 2013 si sacas pandemia. ¿La gasolina? minería e infraestructura, más una masa salarial formal que sube en términos reales. El “pero”: se vienen elecciones 2026 y eso siempre mete ruido a decisiones grandes. De momento, el BCRP lo ve manejable, pero es el dato a mirar. 📈🇵🇪

2) Aftermath Silver ya tiene el 100% del proyecto Berenguela en Puno, un yacimiento con plata, cobre y manganeso (metal usado en baterías). Cerró pagos a EMX Royalty y acuerdos con SSR Mining, y ahora puede avanzar sin socios que le frenen el volante. Lo que sigue es un estudio de prefactibilidad para ver si el proyecto da números para construir mina. Su atractivo es el manganeso, que puede volverlo más valioso en tiempos de transición energética. Riesgos obvios: permisos, relación con comunidades y la plata/cobre que suben y bajan como crypto. ⛏️🔋

3) la PCM (Presidencia del Consejo de Ministros) quiere que haya más vacantes en universidades públicas en vez de seguir ampliando becas tipo Beca 18. La lógica es simple: si el Estado mete plata para que entren más estudiantes a la San Marcos, la UNSA o la UNT, ayudas a más gente de golpe y no dependes tanto de becas a privadas caras. El problema es ejecución: abrir vacantes no es solo decir “ya, entren”, sino poner más profes, infraestructura y presupuesto cada año. Si no, se te cae la calidad. También entra la política: a algunos les encanta la idea, otros la ven como promesa difícil de financiar. 🎓🏛️

RETAIL

Ripley revive: más ventas, más lucas (y el banco empuja) 🛍️💳

Ripley Corp subió ingresos 5.7% en 3T25 y duplicó utilidades. Retail mejora, su banco ayuda y el negocio inmobiliario se enchufa.

¿Qué pasó?
Ripley Corp reportó USD 521 millones en ingresos en el 3T25, 5.7% más que en 3T24. Pero lo más llamativo fue la utilidad neta: +134%. Traducción: vendieron un poquito más, pero ganaron muchísimo más.

Cómo se explica ese salto

  1. Retail en recuperación. Mejor tráfico y mejor manejo de inventarios. Menos ropa durmiendo en bodega, más rotación en tienda.

  2. Banco Ripley con buen pulso. Cuando el crédito fluye y la mora baja, el banco es como el “power‑up” de Mario Kart: acelera la rentabilidad.

  3. Inmobiliario aportando. Sus activos inmobiliarios ayudaron a empujar el trimestre.

¿Por qué importa?
Ripley es termómetro del consumo en Perú y Chile. Si le va bien, suele significar que el bolsillo urbano está respirando mejor. Y el empuje del banco apunta a un ciclo de crédito más sano, que jala compras de electro, moda y hogar.

El Big Picture (versión “playlist 2026”)
Este repunte viene después de años pesados para retail regional (inflación alta, tasas arriba y consumidores cuidando la billetera). El 3T25 sugiere que Ripley está encontrando su ritmo otra vez. Pero ojo: 2026 es electoral en Perú. Si la confianza cae, el hit se puede bajar del ranking.

TL;DR:

  • Ingresos +5.7% en 3T25; utilidades +134%.

  • Mejora de retail + aporte fuerte del Banco Ripley.

  • Señal de consumo y crédito más sanos.

  • Riesgo 2026: ruido político y economía más fría.

Correveidiles 👀

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