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Perú suma un nuevo operador de telecomunicaciones con capital chileno-estadounidense. Altera ya tiene concesión nacional y llega justo cuando el mercado pide competencia.

Un mercado que ya no quería repetir playlist

Durante años, hablar de telecom en Perú era escuchar la misma canción en loop: pocos jugadores, servicios similares y clientes poco entusiasmados. Por eso, cuando el MTC autorizó a Altera Solutions a operar por 20 años a nivel nacional, el sector levantó la ceja. No es una telco clásica que llega a llenar torres, sino una empresa que mezcla telecom, tecnología y servicios digitales con ambición regional.

No es nostalgia, es estrategia

En su arranque, Altera ofrecerá telefonía fija y SMS, servicios que suenan a BlackBerry en pleno TikTok. Pero el plan real va más allá. Su foco está en empresas, integrando comunicaciones, plataformas de contacto, analítica de datos y soluciones fintech. Menos llamadas infinitas, más sistemas conectados. El negocio no está en el cable, sino en lo que corre encima.

El momento importa

El ingreso de un nuevo jugador no es casual. El Estado busca más competencia y el mercado se mueve hacia modelos donde telecom, datos y pagos se cruzan. En ese terreno, Altera entrará a competir directamente con Telefónica (Movistar), Claro y Entel, que hoy dominan los servicios corporativos y de conectividad. Además, en soluciones empresariales y digitales, se cruza con jugadores como Bitel Empresas, América Móvil B2B y proveedores tecnológicos integradores. Hoy, una empresa no quiere solo señal: quiere soluciones que funcionen como combo, tipo Spotify familiar, pero versión corporativa.

So What?

Altera no cambia el mercado mañana, pero sí mueve el tablero. Para empresas medianas y grandes, puede significar más opciones, mejores precios y servicios menos rígidos. Para los incumbentes, es un recordatorio incómodo: ya no basta con cobertura, ahora también hay que innovar.

TL;DR

Fuente: Diario Gestión, Revista Economía

Seis operadores petroleros reclaman más de US$120 millones que Petroperú les debe. La paciencia se acaba y el riesgo ya no es solo financiero.

La cuenta sigue abierta

Petroperú vuelve al centro del problema, pero esta vez no por un proyecto nuevo. Seis empresas que producen crudo en el país enviaron una carta directa al presidente exigiendo el pago de una deuda acumulada de US$120 millones. El monto corresponde a petróleo ya entregado. No es una promesa, es una factura vencida.

Por qué ahora

El reclamo llega en un momento delicado. Los operadores siguen abasteciendo a la refinería de Talara, pero hacerlo sin cobrar empieza a romper la cadena de pagos. Menos liquidez implica atrasos a proveedores, presión laboral y menos inversión. Es como seguir pagando el alquiler sin sueldo: se puede un tiempo, no para siempre.

Reestructuración en paralelo

Mientras tanto, el Gobierno avanza con una reestructuración profunda de Petroperú. El plan contempla un recorte de hasta 70% del personal, lo que implicaría la salida de entre 900 y 1,820 trabajadores de una planilla total cercana a los 2,600 empleados. El ajuste alcanzaría áreas clave como Talara, el Oleoducto Norperuano, Conchán y oficinas administrativas, con un costo estimado de hasta US$240 millones en liquidaciones. En paralelo, en el Congreso surgieron proyectos para frenar cualquier intento de privatización. Todo ocurre al mismo tiempo, pero la deuda con los operadores sigue ahí, intacta.

So What?

Si Petroperú no ordena su caja, el problema se expande al resto del sector. No pagar hoy puede costar producción mañana. La petrolera sigue siendo demasiado grande para caer, pero también demasiado grande para seguir pateando el problema.

TL;DR

Fuente: Diario Gestión, Semana Económica

Peperina ya está tomando pre-orders y las entregas comienzan la próxima semana.

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El crédito hipotecario cerró noviembre con un crecimiento interanual de 6.9%, el ritmo más alto desde 2023. El impulso vino de los préstamos en soles, que crecieron alrededor de 8% y siguen desplazando a los créditos en dólares. Hoy, más del 90% de los nuevos hipotecarios se otorgan en moneda local, reflejando menor tolerancia al riesgo cambiario. A nivel mensual, el saldo subió 0.7%, confirmando que la demanda por vivienda sigue firme pese a tasas aún elevadas. El mensaje es claro: más soles, menos sustos. Fuente: Semana Económica

En 2025, el financiamiento empresarial vía mercado de valores creció 31%, con US$1,398 millones colocados en deuda. Fueron 32 empresas y 70 emisiones, con demanda que duplicó la oferta en promedio. El 92% se emitió en soles, mostrando confianza en la moneda local. Además, el Mercado Alternativo de Valores también creció, con cinco empresas captando US$7.5 millones. Menos banco, más mercado. Fuente: Diario Gestión, Semana Económica

Promperú reportó compromisos de inversión extranjera directa por US$2,489 millones en 2025. Se trata de 12 proyectos vinculados a 11 empresas extranjeras, con foco en alimentos y bebidas, turismo e energías renovables, incluyendo iniciativas en agroindustria, hoteles y energía solar. España, China y Argentina lideran el origen de los capitales, seguidos por inversionistas de Chile, México y Estados Unidos. No es un aluvión, pero sí una señal clara: el Perú vuelve a aparecer en el radar de inversión regional. Fuente: Semana Económica

El Estado finalmente gestiona el pago de US$91 millones por el laudo del aeropuerto de Chinchero (laudo = el fallo final del juicio que ordena quién paga a quién). No es buena noticia, pero sí necesaria.

Un juicio que no se podía seguir pateando

El aeropuerto de Chinchero nació como el gran proyecto para modernizar la entrada aérea a Cusco y reemplazar al saturado Velasco Astete. El contrato fue adjudicado en 2014 al consorcio Kuntur Wasi, integrado por la argentina Corporación América y la peruana Andino Investment Holding, bajo un esquema de asociación público-privada. Los problemas aparecieron rápido: cambios en el financiamiento, cuestionamientos políticos, tensiones con el MEF y un clima de desconfianza que terminó en 2017 con la resolución unilateral del contrato por parte del Estado. Kuntur Wasi llevó el caso al Ciadi, el tribunal del Banco Mundial que resuelve disputas entre Estados y empresas inversionistas, alegando ruptura injustificada. En 2024, el fallo fue claro: Perú debía compensar al concesionario. El pago no llegó y el país terminó declarado en rebeldía en tribunales de Estados Unidos. Mala señal.

La factura completa

El monto asciende a US$91 millones, incluyendo devolución de garantías, utilidades esperadas y penalidades. Ahora, el MTC coordina con el MEF para cumplir el pago y evitar intereses adicionales y más desgaste legal.

Por qué importa más allá del monto

Chinchero es clave para el turismo y la conectividad del sur. Resolver el laudo no construye el aeropuerto, pero limpia el camino. Sin ruido legal, el proyecto puede volver a discutirse desde la obra y no desde los juzgados.

So What?

Cumplir laudos no es un favor, es una señal. Pagar tarde es caro, pero no pagar sale más caro aún. Para el Perú, esto va de credibilidad y de mostrar que las reglas se respetan, incluso cuando duelen.

TL;DR

Fuente: Semana Económica

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