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Supermercados Holi está pasando de "bodega nice" a mini cadena en expansión. Ya abrieron su octava tienda, van por la novena y sueñan con cerrar el 2026 con entre 20 y 30 locales en Lima.

La marca apunta al formato tienda de cercanía: locales medianos, buena iluminación, surtido ordenado y precios que no te rompen la quincena. Piensa en un híbrido entre bodega clásica y minimarket de serie gringa. Hoy tienen ocho tiendas operativas y al menos cinco más en camino.

Para crecer más rápido, están en conversaciones con dos fondos peruanos y uno extranjero. La idea es meter gasolina al plan de aperturas, remodelar locales viejos y probar categorías nuevas como comida lista para llevar. Básicamente, quieren ser tu parada favorita camino a la chamba.

Porque el partido fuerte en Lima ya no es solo Wong vs. Metro vs. Plaza Vea. El verdadero clásico es quién se queda con tu compra rápida: agua, snacks, fiambre, algo de desayuno y cena improvisada. Ahí compiten Holi, Tambo+, Oxxo y las bodegas de la esquina.

Si Holi ejecuta bien, podrías tener más opciones cerca de casa u oficina, mejor surtido y promos que sí hagan sentido. Y para quien trabaja en real estate, consumo masivo o marketing, este tipo de cadenas son clientes potenciales y buen termómetro de cómo se mueve el consumo.

Lima sigue siendo una ciudad de bodegas everywhere, pero el canal moderno avanza como serie de varias temporadas: lento al inicio, adictivo después. Si Holi logra pasar de 8 a 30 tiendas sin reventar caja, se consolida como jugador serio en proximidad.

TL;DR: Holi acelera y quiere llegar a 20–30 tiendas al 2026; si le sale la jugada, habrá más competencia por tu compra rápida y más chamba para quienes venden al retail. 😎

Fuente: Diario Gestión

La junior canadiense Highlander Silver presentó resultados de perforación bien jugosos en su proyecto San Luis (Áncash): vetas de oro y plata de alta ley y una nueva zona llamada Urpicha.

En cristiano: taladraron roca y salieron intervalos con bastante oro y plata comparado con lo que se ve normalmente en el mundo. Hablan de metros continuos con leyes que ponen al proyecto en el grupo “interesante, sigamos viendo” del mapa global.

Además, confirmaron que el sistema mineralizado no se acaba donde pensaban. La zona Urpicha aparece a más de 200 metros de perforaciones anteriores, lo que abre la puerta a que el yacimiento sea más grande de lo que se creía. Encontrar mineralización tan lejos del punto original indica que el sistema continúa extendiéndose bajo tierra, como si descubrieras que un pasadizo oculto sigue mucho más allá de donde pensabas que terminaba.

Porque las mineras junior tipo Highlander son las startups del mundo minero: arriesgan capital temprano, prueban hipótesis geológicas y, si les va bien, venden o asocian el proyecto a un jugador grande. Eso significa potencial de nuevas inversiones, contratos de servicios y chamba en la zona.

No hay mina aprobada todavía, ni estudio económico cerrado. Pero si la siguiente fase de perforación confirma volumen y continuidad, San Luis podría convertirse en uno de los proyectos auríferos interesantes del pipeline peruano.

Mientras todos miran cobre y litio como si fueran el nuevo iPhone, el oro sigue siendo el clásico Android confiable del portafolio global. Un proyecto de alta ley en Perú suma puntos cuando los inversionistas buscan refugio en tiempos movidos.

TL;DR: Highlander encontró intersecciones de oro y plata bien atractivas en Áncash y abre una nueva zona llamada Urpicha; todavía es fase exploración, pero si cuaja, puede traer inversión y chamba minera. ✨

Fuente: Diario Gestión

Las agroexportaciones peruanas van camino a romperla otra vez: entre enero y septiembre se exportaron frutas, café y otros cultivos por casi US$ 9,000 millones. La palta, los arándanos y las uvas siguen siendo el tridente ofensivo, mientras el café sin tostar vive su propio comeback tour gracias a mejores precios afuera. Buenas noticias para el PBI agrario y para regiones como La Libertad, Piura e Ica, donde este negocio es la principal fuente de chamba formal. El reto para adelante: manejar agua, clima y regulaciones verdes para que el boom no se quede sin batería. 🥑 Fuente: Diario Gestión

En noviembre la inflación en Lima fue 1.37% anual, bien cómoda dentro del rango meta del BCRP. El mes se movió 0.31% arriba, empujado por alimentos, restaurantes y transporte, mientras comunicaciones y energía bajaron y pusieron paños fríos. Traducción para tu billetera: no hay sensación de precios desbocados, pero los precios del día a día siguen subiendo de a poquitos. Para empresas y planners de presupuesto, tener inflación bajita y estable es casi un lujo en la región; igual, cualquier shock de alimentos o petróleo puede arruinar la fiesta. 📈 Fuente: Diario Gestión

La SBS evalúa el ingreso de tres nuevas compañías de seguros al mercado peruano para el 2026: Nacional Seguros, Fe Seguros y Senda. Dos ya tienen autorización de organización y una tercera, ligada a inversionistas mineros, quiere entrar al juego de seguros de vida. El atractivo está clarito: en Perú la penetración de seguros es solo 2.08% del PBI, bastante por debajo de vecinos como Chile o Colombia. Las nuevas jugadoras apuntan a nichos como seguros de crédito, sepelio y vida colectiva. Si logran levantar vuelo, podríamos ver más competencia, productos más hechos a la medida y algo de presión a los precios. 🧾 Fuente: Semana Económica

EsSalud cerró el 2024 con déficit de S/ 166 millones, más del doble que el año anterior, y un patrimonio que viene achicándose. Resultado: más presión sobre un sistema que ya se siente saturado cuando pides cita.

Los ingresos por aportes de planilla crecieron, pero los gastos crecieron más rápido. Pegaron fuerte los costos de personal y, sobre todo, el salto de los pagos por honorarios. La institución tiene miles de trabajadores que no puede recortar fácil por reglas laborales y decisiones políticas.

En el balance aparecen cifras que suenan positivas: S/ 1,833 millones en efectivo, S/ 2,225 millones en inversiones y S/ 6,257 millones en edificios y equipos. Pero también hay S/ 1,396 millones en cuentas por pagar, obligaciones laborales como S/ 1,262 millones en CTS, y un historial de resultados negativos desde el 2021. No es quiebra, pero sí alarma amarilla.

Porque si eres trabajador formal, EsSalud es el seguro que financias todos los meses quieras o no. Si sus números se siguen deteriorando, el Estado puede terminar metiendo más plata vía impuestos o recortando prestaciones. Ninguna de las dos opciones es muy sexy.

Para quien trabaja en salud, seguros o consultoría pública, esto es case de estudio puro: organización grande, ingresos relativamente estables, pero estructura de costos pesada y poca flexibilidad para ajustar.

EsSalud se parece a una empresa estatal atrapada en temporada eterna de “House of Cards”: cada gobierno cambia prioridades y el tablero gerencial, pero los problemas estructurales siguen ahí. Sin una reforma seria de gestión y compras, el déficit puede volverse costumbre.

TL;DR: EsSalud duplicó su déficit en 2024 pese a recaudar más; si no se corrige el modelo de gasto, el costo lo terminan pagando los asegurados vía menos servicios o más impuestos. 😬

Fuente: Semana Económica

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