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Fabletics entra a Perú con una tesis clara: crecer como marca global de athleisure en un mercado urbano que ya entiende la categoría y paga por diseño y performance.

Fundada en 2013 en EE.UU., con participación activa de Kate Hudson desde el inicio, la compañía supera hoy las 130 tiendas en su mercado base. En Latinoamérica ya opera en México (4 locales) y Guatemala (2 locales). Perú se convierte en su tercer mercado regional, de la mano de Gretel Internacional —licenciatario también para Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia— incorporando localmente las colecciones de Khloé Kardashian.

El despliegue comenzó con ecommerce. Luego ingresaron a Oechsle bajo formato shop-in-shop. El siguiente paso es una flagship de 100 m² en el Jockey Plaza, con inversión superior a US$ 300 mil.

El plan contempla abrir una o dos tiendas por año, además de sumar al menos tres nuevos corners en tiendas por departamento. Meta 2026: US$ 2.5 millones en ventas, combinando online y físico, con un mix proyectado de 70% femenino y 30% masculino.

En el mediano plazo, la expansión ya está calendarizada: entre el tercer y cuarto trimestre apuntan a entrar a Chile y Uruguay, y en 2027 a Paraguay y Bolivia. Más que una prueba puntual, es una ejecución regional con cronograma definido.

El segmento no está vacío. Alo Yoga ya ingresó al país, reforzando el posicionamiento premium internacional. A nivel local, marcas como Mitre Performance han construido comunidad en entrenamiento funcional y vida activa. Es decir, el consumidor peruano ya compara fit, tela y marca.

Eso eleva la vara: Fabletics no viene a evangelizar la categoría, viene a capturar share en un mercado que empieza a sofisticarse.

Si logra alcanzar US$ 2.5 millones con una sola tienda ancla y expansión disciplinada, validará que el Perú puede absorber marcas globales lifestyle con estructura omnicanal. No es solo moda deportiva: es señal de madurez del consumo urbano premium.

Fuente: Diario Gestión

Si quieres medir qué tan dinámica está la economía real en Lima, no mires solo el consumo: mira el suelo industrial. En 2025 se vendieron 536 mil m² en parques industriales, un crecimiento de 6.3% frente a 2024. No es el pico prepandemia (cuando se colocaban hasta 750 mil m² al año), pero sí marca recuperación sostenida.

Hoy el mercado tiene cerca de 3 millones de m² disponibles en inventario. Con un ritmo anual alrededor de 500 mil m², ese stock alcanzaría para unos seis años. Es decir, no hay escasez inmediata, pero tampoco sobreoferta crítica.

La vacancia ronda el 21%, y varios proyectos lanzados hace más de una década ya superan el 85% de colocación. Eso explica por qué en 2026 se sumarán más de 400 mil m² nuevos, principalmente en la zona sur de Lima.

El 54% de las ventas en 2025 se concentró en Lurín; Huachipa captó 27% y Chilca 19%. No hablamos solo de gigantes: el 77% de la demanda fue por lotes menores a 2,000 m². Comercializadoras, operadores logísticos, manufactureras y empresas vinculadas a construcción lideraron las compras.

En precios, el rango varía entre US$ 85 y US$ 205 por m², dependiendo de ubicación y habilitación. Con el dólar más bajo, el margen de negociación se redujo: en varios casos el precio publicado es prácticamente el final.

La producción industrial y la logística necesitan espacio físico. Cada centro de distribución, cada almacén de e-commerce, cada operador de última milla empieza aquí.

Un mercado que coloca más de medio millón de metros cuadrados al año y suma oferta nueva está anticipando expansión operativa. Puede que no sea portada glamorosa, pero es infraestructura privada que sostiene consumo, comercio y cadena de suministro en Lima.

Fuente: Diario Gestión

El mar frente al norte ya registra temperaturas entre 28 °C y 29 °C, activando oficialmente el Niño costero. En algunas zonas se acumularon hasta 160 mm de lluvia en solo tres horas y se han emitido más de 20 alertas por activación de quebradas. Si el calentamiento se mantiene por tres meses consecutivos, el evento podría extenderse hasta noviembre, presionando infraestructura, agricultura y cadenas logísticas en la costa norte. En términos económicos, más lluvias no solo significan emergencias: implican costos fiscales, riesgos para cultivos y posibles interrupciones en transporte y comercio. Fuente: Diario Gestión

El precio del cobre superó los US$ 5.9 por libra a inicios de 2026 y las exportaciones mineras alcanzaron US$ 59,450 millones en 2025. Sin embargo, la producción solo creció 1.2% el año pasado. De haberse expandido con mayor fuerza, el Estado habría podido recaudar al menos S/ 822 millones adicionales. El contraste es claro: precios récord con volumen casi estancado. En un país altamente dependiente de la minería, el crecimiento productivo —no solo el precio internacional— es lo que determina cuánto se traduce el boom externo en ingresos fiscales. Fuente: Diario Gestión

El empleo formal creció 4.7% en 2025, equivalente a 278 mil nuevos puestos, con el sector privado avanzando 6.2%. La masa salarial aumentó 7.5% en términos reales durante el año, y solo en diciembre el empleo subió 4.1% interanual. Este dinamismo se concentró en servicios, comercio y agro, reforzando la formalización. Más trabajadores formales y mayores salarios reales amplían la capacidad de consumo y fortalecen la recaudación tributaria, lo que sostiene tanto demanda interna como estabilidad macro. Fuente: Semana Económica

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Parque Arauco es uno de los operadores de centros comerciales más grandes de la región. En Perú controla activos clave como MegaPlaza Independencia, Larcomar y Parque La Molina, además de otros desarrollos comerciales. Ahora quiere que su principal activo en Lima Norte deje de depender solo del retail.

La apuesta: desarrollar 504 departamentos bajo modelo multifamily dentro de MegaPlaza Independencia. La inversión asciende a aproximadamente US$ 34 millones (S/ 114 millones) y añadirá cerca de 29 mil m² arrendables al complejo.

MegaPlaza Independencia es uno de los activos más importantes del portafolio local del grupo. Integrar vivienda dentro del mismo perímetro no es accesorio: es estrategia de diversificación.

El proyecto contempla dos torres residenciales y generará alrededor de 700 empleos en construcción y unos 150 permanentes en operación. El inicio de obra está previsto para 2027 y la entrada en operación para 2029.

Este no es su primer desarrollo residencial integrado a un centro comercial. El grupo ya impulsa proyectos multifamily vinculados a activos como Parque Arauco Kennedy en Chile, replicando la lógica de combinar retail con vivienda en un mismo complejo. La iniciativa en Lima Norte se alinea con esa experiencia previa y forma parte de una estrategia regional ya en ejecución.

El modelo multifamily implica que el desarrollador mantiene propiedad y arrienda las unidades, generando flujo estable y diversificado. Para un operador de malls, esto significa sumar ingresos inmobiliarios menos sensibles al ciclo de consumo.

Además, 504 hogares dentro del mismo complejo implican mayor tráfico y consumo interno. Es integración vertical en versión urbana.

Con esta inversión, Parque Arauco refuerza su estrategia en Perú: transformar un centro comercial en un activo mixto con renta comercial y residencial. Si el modelo funciona en Lima Norte, el mall deja de ser solo retail y se convierte en plataforma inmobiliaria de largo plazo.

Fuente: Semana Económica, Diario Gestión

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